文章来源 :哈佛商业评论案例研究公众号
随着智能制造的终造走造发展 ,中国制造业面临着历史性的为始转型升级 。
在过去的从中新时时彩一星技巧【Aurl:www.8233066.com】送888元四十多年间,中国经济经历了举世瞩目的国制国智腾飞 ,而其中最值得关注的向中,是终造走造制造业在全球化竞争中的陡然崛起。
从1980年 ,为始中国制造在全世界占比不到1%,从中到2010年成为首屈一指的国制国智制造大国和全球性的世界工厂。近年来,向中全球形势的终造走造变幻引发了世界各国的关注 ,对逆全球化和区域化的为始相关讨论也愈演愈烈 。
与此同时,从中我国也在经历着从制造大国迈向制造强国的国制国智历史性跨越,从最初加工组装零部件 ,向中到独立研发、自主创新 ,在国产制造业崛起的洪流下的 ,是一家家民族企业的转型和觉醒 。
至此 ,我们不禁思考,全球布局对中国制造有怎样的影响 ,中国制造如何应对逆全球化,新时时彩一星技巧【Aurl:www.8233066.com】送888元体现世界工厂的作为和担当 ?
带着对中国制造的发展、崛起和未来的好奇 ,11月30日,《哈佛商业评论》中文版私享会暨长江大讲堂活动请到了代表中国制造的标杆企业TCL创始人 、董事长李东生先生,分享公司转型过程中的心路历程 。
创立于1981年的TCL经历了中国改革开放全过程,公司在制造升级过程中“摸着石头过河”,一路崛起的心路历程对国内其他制造企业也有着借鉴意义。
TCL有如今的成就 ,离不开两次具有里程碑意义的转型 。一次转型在2009年 ,彼时的TCL,聚焦终端产品领域的研发与制造 ,以效率、品牌 、产品差异化优势等方式打开海外市场 。
2009年TCL华星的创立,使TCL开始从传统制造业向科技制造业转型 。之后TCL华星通过不断探索和追赶 ,逐步掌握了全球液晶显示面板的话语权 ,并在下一代显示技术与国外领先企业消除技术代差,实现“并跑” 。
TCL华星的最初创建 ,不仅受到客观环境因素的加持,也受到同行业内优秀企业的启发。韩国三星一直是液晶显示屏和彩电领域的头部企业 ,也是TCL一直以来学习和追赶的目标 。三星之所以能在几十年中持续领跑亚洲液晶制造行业,并在消费电子终端市场上拥有绝对的竞争优势,得益于三星对上游显示领域具有前瞻性的布局。
受到三星的启发 ,TCL创始人、董事长李东生意识到,如果TCL想彻底摆脱“少屏”的窘境,就必须将产业链延伸至半导体显示制造领域 。目前 ,TCL华星已成为全球面板市场的龙头厂商。
本次活动的另一位嘉宾长江商学院市场营销学副教授荆兵,从三个方面概括TCL初次转型的成功经验:
1.高科技企业在创立之初应将重心聚焦在成本优势 、效益优势上 ,在确立效率领先后,再将注意力转向产品领先与技术领先。以TCL华星的经验来看,这次战略部署使TCL华星奠定了生存与发展的基础 。
2.接下来企业应保证在研发领域的持续投入 ,稳步向高端产品的转型,丰富产品线搭建 ,构建多元 、多品类的产品矩阵 。TCL在研发领域的持续投入,使其跻身于首屈一指的科技制造企业,其所独立研发并持有的多项专利,成为企业最重要的核心竞争力。
3.高科技企业还应关注产业链的完善